全心全力,見心見行 | 祝賀冠林電子2022上半年總結(jié)研討會圓滿完成發(fā)表時間:2022-07-13 12:00 7月7日,冠林電子有限公司召開2022上半年總結(jié)研討會議,總經(jīng)理霍震,營銷管理部、技術(shù)中心、產(chǎn)品供應(yīng)鏈部、客戶服務(wù)部等各部門人員以及部分業(yè)務(wù)員出席本次會議,會議主要圍繞2022年上半年工作完成情景以及下半年工作計劃展開,會議中著重解析了上半年業(yè)績問題的原因,總結(jié)經(jīng)驗辦法,闡述引導(dǎo)了個人和公司發(fā)展的方向以及團(tuán)隊業(yè)績及建設(shè)的要求,為公司實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。 業(yè)務(wù)部門同事針對目前個人手上完成工作情況進(jìn)行了全面復(fù)盤,從目標(biāo)回顧、結(jié)果評估、原因分析、經(jīng)驗總結(jié)等方面做了分析討論,羅列了上半年工作中的不足,需要改進(jìn)的方方面面,通過剖析自我,為其他業(yè)務(wù)伙伴提供經(jīng)驗教訓(xùn)。 營銷管理部負(fù)責(zé)人通過客觀的數(shù)字全面展現(xiàn)了上半年的業(yè)務(wù)情況,從數(shù)據(jù)中可以看出受外部疫情壓力與自身心態(tài)影響,上半年業(yè)務(wù)狀態(tài)有所懈怠,下半年需加大客戶拓展量,多維度提升學(xué)習(xí)、溝通、大客戶公關(guān)等自身能力,學(xué)會揚(yáng)長避短,在對項目、客戶與客情的判斷能識明智審。 技術(shù)中心負(fù)責(zé)人鄧攀在會議上對上半年全國的支撐項目、項目規(guī)模等做出了主要分析,并從中提出下半年度的六大業(yè)務(wù)增長點:智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)設(shè)計、數(shù)字化政府、數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧水務(wù)、智慧教育,同時為了讓業(yè)務(wù)員們能有所了解,信息化售前專家林海,進(jìn)一步介紹了智慧醫(yī)療、數(shù)字化政府、數(shù)字鄉(xiāng)村、網(wǎng)絡(luò)空間安全四個方面的業(yè)務(wù)特點,分享了曾經(jīng)做過的成功案例,激起業(yè)務(wù)員的興趣。 產(chǎn)品供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人在年中會議上展示了半年度的工作成果,如個別系統(tǒng)成本下調(diào),爭取到更多賬期等,同時強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈作為公司業(yè)務(wù)順利開展的其中關(guān)鍵一環(huán),在下半年的工作中希望業(yè)務(wù)員能多支持產(chǎn)品供應(yīng)鏈的工作,加大公司采購中心的競爭力。 列舉了半年工作中在常見的客戶問題,與業(yè)務(wù)員探討并尋求解決方案,避免問題再次出現(xiàn),讓溝通更高效,工作更順暢。 在聽取了各部門工作總結(jié)的匯報后,霍總鼓勵大家,要堅持以自身努力的確定性對沖外部環(huán)境的不確定性,并對下半年度工作提出三點要求: 采用“螺旋式”的發(fā)展節(jié)奏,持續(xù)打造和提升技術(shù)中心、項目管理中心、采購中心的核心能力,逐漸擺脫“資政引流”的單一競爭力局面; 不斷形成行業(yè)軟硬件解決方案,借助集團(tuán)的能力,形成在某些行業(yè)賽道的綜合競爭力; 持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊,堅決執(zhí)行末位淘汰制,同時開啟全國業(yè)務(wù)拓展專員招聘模式。 2022年下半年已然開啟,讓我們堅定目標(biāo)、接續(xù)奮斗、全力以赴,爭取創(chuàng)造出更輝煌的成績! |