活下來，打勝仗 | 2023年度冠林電子銷售年會圓滿召開

會議伊始，冠林電子創(chuàng)始人謝禮龍先生作主題講話，結(jié)合當下宏觀市場態(tài)勢與企業(yè)自身發(fā)展，深度闡釋本次年會主題的重要意義，并對冠林電子2024年企業(yè)發(fā)展指明出路。

冠林電子總經(jīng)理霍震就2023年度經(jīng)營工作進行全面重要總結(jié)，從不同數(shù)據(jù)指標角度分析總結(jié)，在找出亮點的同時也發(fā)現(xiàn)問題，并對后續(xù)工作提出改進思路和對策。2024年，全體冠林電子人應(yīng)該在危機中育新機，于變局中開新局。公司將圍繞“以業(yè)務(wù)為橋梁構(gòu)建合作伙伴生態(tài)圈，以技術(shù)服務(wù)為手段實現(xiàn)銷售獲利”的發(fā)展戰(zhàn)略，啟用CRM客戶管理數(shù)字化平臺，建立健全薪酬激勵體系，全面提升與激活業(yè)務(wù)團隊戰(zhàn)斗力；明確校招為主體補充來源導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化銷售人才隊伍；設(shè)立培訓(xùn)中心，專注業(yè)務(wù)團隊的人才培養(yǎng)、考核和銷售工具的制作；明確技術(shù)中心“業(yè)務(wù)拓展”的部門定位，以全國合作伙伴為對象發(fā)展業(yè)務(wù)；搭建產(chǎn)品商城，助力企業(yè)實現(xiàn)一站式支出管理、提高采購的業(yè)務(wù)效率。

當下，各行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，隨之而來的是獲客難度的不斷提升，高效的獲客策略和存量經(jīng)營變得尤為重要。去年年底，公司部署數(shù)字化管理平臺，在會上冠林電子銷售總監(jiān)陳仲泰針對CRM平臺進行了詳細介紹，未來我們將精耕細化，通過銷售流程的自動化、客戶信息的集中管理以及銷售績效的實時監(jiān)控，實現(xiàn)線索到成交的完整業(yè)績閉環(huán)，把握每一次成交機會，驅(qū)動業(yè)績增長，提升客戶滿意度。

會議第二天，營銷團隊召開小組會議，對過去一年個人工作進行總結(jié)盤點，對未來工作進行規(guī)劃部署。